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Fisher College Of Business
Productivity Europe
LE PROGRAMME DE CERTIFICATION LEAN MANAGER
Le Lean Manager Certification Program est un programme totalement interactif de 4 semaines
non-consécutives, développé aux Etats depuis 2001 par Productivity et le Fisher College of Business,
qui vous permettra d'acquérir, en tant que manager,les techniques, le savoir-faire et la confiance
dont vous avez besoin pour déployer les principes Lean dans votre organisation et augmenter
ainsi sa performance à tous les niveaux.
Session - Printemps 2012 - Lyon (fr)
Semaine 1 19 - 23 mars
Semaine 2 16 - 20 avril
Semaine 3 21 - 25 mai
Semaine 4 18 - 21 juin
Session - Automne 2012 - Lyon (fr)
Semaine 1 17 - 21 septembre
Semaine 2 15 - 19 octobre
Semaine 3 14 - 18 novembre
Semaine 4 12 - 16 décembre
Session - Automne 2012 - Bruxelles (en)
Semaine 1 10 - 14 septembre
Semaine 2 15 - 19 octobre
Semaine 3 14 - 18 novembre
Semaine 4 12 - 16 décembre
Ce programme a permis de former des managers pour quelques unes parmi les plus grandes sociétés
du monde : Coca Cola, Duracell, Kaizer Alumium, Boeing, US Mint, Adidas, Emerson …
Productivity et le Fisher College of Business s'associent pour proposer pour la première fois en 2011
ce programme en Europe.
Session de l'automne

De quoi s'agit-il ?
- Un programme interactif qui forme des managers chargés de la transformation Lean de leur entreprise,
à une séquence soigneusement élaborée de concepts et techniques Lean et Lean Six
- Au fil de quatre semaines non consécutives, les participants vont suivre une série de modules
d'apprentissage logiques et cohérents, focalisés à tous les aspects de la mise en oeuvre du Lean.
- Dans l'intervalle entre deux semaines de formation, les participants devront appliquer les méthodes
et les approches apprises durant la session à un projet d'amélioration des processus de leur propre
entreprise et présenter leurs résultats et leur expérience à la classe durant la phase ultérieure
de la formation.
- Le programme est délivré par des consultants formateurs seniors de Europe, spécialistes Lean, TPM
et Lean Six Sigma ayant une longue expérience en entreprise, et par le directeur des études du Fisher
College of Business.
A propos des projets
- Chaque participant aura identifié avec sa société, en préalable à la formation, un projet d'amélioration
ou un sujet de transformation qui servira de fil conducteur à sa formation.
- A la fin de chaque semaine de formation, il identifiera et validera avec le formateur les travaux
à réaliserpour la session suivante en relation avec son sujet spécifique. Ces activités seront choisies
et structurées de manière à permettre au participant de renforcer les apprentissages des sessions
de classe par leur application pratique.
- Il pourra s'agir d'activités telles que la collecte et l'analyse des informations permettant de mieux planifier
votre processus de transformation, le développement de la cartographie (VSM) de l'état actuel d'un flux
de production et la proposition d'état futur, l'élaboration de cellules de production, une application
de mise en oeuvre d'anti-erreurs (Poka Yoke), la résolution de problèmes spécifiques, un projet de
changement rapide de production ciblé, l'accompagnement des équipes dans l'élaboration de standards, etc…
- Le détail des informations nécessaires sera défini avec les participants au moment de l'identification
des travaux à réaliser.
- Le programme comprendra donc au début de chaque semaine une présentation de l'avancement
du projet, et en fin de semaine un bilan des apprentissages de la semaine, ainsi qu'un plan de travail
pour l'application en entreprise.
En quoi consistent les exercices d'application pratique pendant la
SEMAINE 2 et la SEMAINE 3 ?
- Productivity Group Europe a prévu au cours du cursus de formation des activités en entreprise
sur un site de production localisé à une distance raisonnable du lieu de la formation (Lyon),
afin de permettre aux participants d'appliquer sur le terrain les méthodes apprises durant les sessions
de formation en salle.
- Les participants appliqueront en équipe sur les processus de l'entreprise les méthodologies apprises
pendant la session de formation, sous le contrôle des consultants formateurs.
Quand a-t-il lieu ?
Session - Printemps 2012 - Lyon (fr)
Semaine 1 19 - 23 mars
Semaine 2 16 - 20 avril
Semaine 3 21 - 25 mai
Semaine 4 18 - 21 juin
Session - Automne 2012 - Lyon (fr)
Semaine 1 17 - 21 septembre
Semaine 2 15 - 19 octobre
Semaine 3 14 - 18 novembre
Semaine 4 12 - 16 décembre
Session - Automne 2012 - Bruxelles (en)
Semaine 1 10 - 14 septembre
Semaine 2 15 - 19 octobre
Semaine 3 14 - 18 novembre
Semaine 4 12 - 16 décembre
Il se tiendra dans nos locaux à LYON

- Accessible par le TGV (Gare de Lyon Part-Dieu)
ou en avion (aéroport Saint-Exupéry à 45 mn),
nos bureaux sont situés à 10 minutes du centre de Lyon
et bénéficient de toutes les commodités :
Hébergement, Restaurants, Commerces, Cinéma …
- Pour en savoir plus : www.lyon.fr
Les sessions en anglais se dérouleront à Bruxelles.
Ecoutez ce que certains Lean Managers certifiés par Productivity
et le Fisher College of Business en disent :
- Ce fut une expérience d'apprentissage excellente - certainement l'exploration des concepts et principes
Lean la plus complète que j'ai pu expérimenter. Je la recommande fortement aussi bien à des personnes
avancées dans le Lean qu'à ceux qui veulent utiliser le processus pour être excellent dans le futur.
Steve Wheeler, Factory Support Manager, Société Boeing.
- Excellent ! Le meilleur séminaire de formation auquel j'ai assisté. J'ai utilisé mes nouvelles connaissances
immédiatement et je connais maintenant les étapes à suivre pour réaliser des améliorations notables
au niveau opérationnel.
Don Linn, Superintendent of Waste Water Treatment, Metropolitan Sewer District
- C'est un cours extraordinaire. Il rassemble les composants du changement de culture et l'utilisation pratique
des outils nécessaires à la transformation Lean dans toute organisation. Les projets sur site permettent
également une expérience d'apprentissage unique.
Walt Laurel, Lean Manufacturing Manager, Duracell
- Je recommanderais le programme Lean Manager à toute organisation qui s'engage dans le processus
de transformation Lean. Il vaut son prix et le temps consacré.
Fran Moore, Cash Division, Traffic Manager, U.S. Mint
Comment obtient-on la certification ?
Chaque participant qui :
(1) Suit le programme de formation de quatre semaines.
(2) Réalise et présente tous les travaux qu'il a effectués dans le projet de manière structurée,
(3) Participe activement en tant que membre du groupe aux sessions de travail et de réflexion.
(4) Réussit l'examen de certification.
Sera diplômé et certifié Lean Manager par Productivity Inc. et le Fisher College of Business.
Vous souhaitez vous inscrire ou avez d'autres questions ?
Merci de contacter nos bureaux de LYON au : +33 (0)4 72 68 79 30
Vous pouvez également nous joindre par courriel sur : contact@pgeconsulting.com
Nous serons heureux de pouvoir vous donner plus d'information sur notre programme de certification.
A propos des sponsors du programme :
- Le GROUPE PRODUCTIVITY a été la première organisation à introduire les concepts Lean en Occident,
la première organisation à proposer du conseil et de la formation sur le Lean, et à publier des ouvrages
sur les approches Lean.
Depuis plus de 30 ans, ses méthodologies éprouvées ont aidé des entreprises dans le monde entier
dans tous les secteurs d'activité à améliorer leur performance opérationnelle.
www.productivity.fr
- Depuis plus de 80 ans, le Fisher College of Business a été un formidable creuset qui a formé
des leaders exceptionnels qui, grâce à des solutions créatives et efficaces gagnent les challenges issus
d'un environnement global en mouvement.
www.cob.ohio-state.edu
POUR LA PREMIERE FOIS EN EUROPE
Productivity et Fisher College of Business of Business proposent ce programme LMAC unique
aux entreprises européennes qui souhaitent s'engager durablement dans la transformation.